Organizzazione e gestione del museo: strategie di miglioramento
Il volume presenta gli esiti delle due edizioni del programma formativo Organizzazione e gestione del museo: strategie di miglioramento (2005 e 2006) ideato dal Servizio Musei dell'Istituto per i Beni Artistici Culturali e Naturali della Regione Emilia-Romagna (IBC) in collaborazione con il corso di laurea specialistica GIOCA (Gestione e Innovazione delle Organizzazioni Culturali e Artistiche) dell'Università di Bologna, con l'obiettivo di migliorare le competenze del personale dei musei in materia di organizzazione e gestione.
Business plan, analisi di fattibilità, controllo di gestione, costituzione di reti e servizi condivisi, strategie di marketing sono alcuni dei temi affrontati e delle metodologie scelte dai responsabili e dai collaboratori dei musei selezionati per partecipare al programma: il risultato è una serie di progetti, concepiti per migliorare la gestione e gli assetti finanziari delle organizzazioni culturali, che offrono un apprezzabile spaccato delle iniziative intraprese dai musei dell'Emilia-Romagna per il raggiungimento degli standard e degli obiettivi di qualità previsti dalla normativa regionale.
Indice
Prefazione, Laura Carlini, Ugo Bacchella, Luca Zan, p. 9
Inquadramento, p. 9
Struttura e contenuto del volume, p. 10
Alcune osservazioni finali, p. 14
I. Casi di studio in via di realizzazione, p. 17
Mostrare il passato: turismo archeologico al Parco della Terramara di Montale, di Ilaria Pulini, p. 19
Museo Civico Archeologico "G. Ferraresi" - Stellata. Strategie di valorizzazione, di Barbara Zappaterra, p. 33
Tutela di beni archeologici ed enti locali: dalla scoperta alla musealizzazione, passando per i depositi. Una proposta di schema operativo di valutazione dei costi e timeline delle azioni, di Roberta Conversi, p. 45
"Arte Bilance Design" - Un nuovo linguaggio dalle imprese per le bilance da cucina, di Giulia Luppi (con la collaborazione di: Anna Berton, Luca Canattieri, Bianca Capasso), p. 57
NatuRA. Museo Ravennate di Scienze Naturali "Alfredo Brandolini", di Francesca Masi (con la collaborazione di: Paolo Ferri, Luca Ruggiero), p, 75
Il MAR e le forme della comunicazione. Un'analisi di benchmarking, di Alberta Fabbri, p. 93
II. Casi di studio senza applicazione, p. 131
Industria Naif: una mostra per uscire dal ghetto. Ipotesi per accrescere la visibilità del Museo, di Vanni Marchetti, Simone Terzi (con la collaborazione di: Silvia Bortignon, Giulia Ferrari, Margherita Mattei), p. 133
Le prime maglie per un progetto di rete: tre musei, una gestione unica?, di Elena Ghidini, Anna Codeluppi, p. 165
La gestione associata dei servizi museali. Comuni di Galeata, Santa Sofia e Longiano, Provincia di Forlì-Cesena, di Caterina Mambrini (con la collaborazione di: Valentina Battelli, Maria Chiara Delendati, Sonia Mariotti), p.171
Collezioni del Monte di Pietà e del Museo di Casa Barezzi, Busseto. Comunicazione e progetti di visite guidate e servizi educativi, di Alessandra Mordacci, Francesca Magri, p. 181
Riqualificazione dei piccoli Musei della Bassa Romagna tramite forme associative, di Giuseppe Masetti, p. 189
Promozione, gestione e rete territoriale di un sistema di piccoli Musei e collezioni nei territori dei Comuni di San Giovanni in Persiceto, Pieve di Cento e delle Associazioni intercomunali di "Terre d'Acqua" e Reno Galliera, di Tiberio Artioli, Patrizia Cremonini, p. 201
Museo della Scienza e della Tecnologia Contemporanea. Progetto per il Museo della Scienza e della Tecnologia Contemporanea, di Giorgio Dragoni (con la collaborazione di: Claudia Capelli, David Demetz, Laura Diamanti), p. 211